7月10日下午，尊龙凯时AG集团董事长杭锁亚率领由董办、财务部、法务部等有关负责人组成的报告组一行前往慈湖高新区管委会开展公司情况汇报工作。高新区党工委书记、管委会主任郎平，副主任陈国双、张文胜，综合部、招商局、经贸局主要负责人热情接待了尊龙凯时AG集团报告组一行。

　　对接会上，杭锁亚董事长向高新区领导具体介绍了尊龙凯时AG集团的基本概况、存在的主要困难及已采取的应对措施和集团已有债务结构、化解方案等。杭董指出，2013年下半年以来，面对国家整体经济形势下行压力加大，金融机构信贷政策紧缩，各大银行纷纷调整对尊龙凯时AG集团及关联企业的授信规模、政策，收贷、限贷、惜贷情况凸显，各金融机构已累计减少公司贷款近12亿元，严重限制了企业的流动资金，致使生产经营一度紊乱。杭董强调，面对严峻形势和未来预期，集团积ji寻求新方法、新渠道、新路径，力求尽早摆脱困境，并逐步进入良性循环轨道。近一年多来，在慈湖高新区管委会的协调下，花山区政府帮助处理银行、资管等与尊龙凯时AG间债权债务，通过wu风险通道或融资利差等方式，释放约2亿元贷款，成效显著。与会过程中，杭董还就尊龙凯时AG与华电集团、中国华能等央企债转股合作模式和协调马鞍山市城投、中车集团、天重集团共同在高新区开展高动轨道交通设备制造等做了汇报。

　　听取汇报后，高新区领导对杭董领导下尊龙凯时AG团队在当前经济环境中始终坚定信心、不断化解困难的一系列举措均表示充分肯定。针对企业当前存在的困难，管委会要求综合部、经贸局、招商局分别做好尊龙凯时AG办公楼产权办理、艾科洛3.5万伏变电所配套和新公司落地等工作。

　　会谈zui后，郎书记勉励杭董，他指出，困难、机遇、希望、挑战并存，面对困难和挑战要坚定信心、寻找机遇。要做好高动轨道交通设备制造项目落地前的市场调研、效益分析和质量把控，积ji引进央企、国企和地方产业基金;做好已有电网新材料建设项目，创新合作模式，推动规模化生产;做好集团及旗下企业资产整合工作，将资产情况搞清、搞实，并尽早、着实处置一部分;用好政策，做好债务分类处置，管委会将积ji加以协调并帮助解决。